Chez Novali, nous accompagnons les dirigeants à chaque étape du retournement de leur entreprise.
Que vous soyez en questionnement, en difficulté avérée ou déjà sous procédure, nous intervenons avec méthode, confidentialité et engagement.
1. Entretien de découverte (gratuit)
Un échange confidentiel de 30 minutes pour comprendre votre situation, vos besoins et les options envisageables.
Objectif : vous apporter un premier éclairage, sans engagement, avec bienveillance et pragmatisme.
2. Audit Flash
Un diagnostic rapide de votre situation économique, commerciale et organisationnelle.
Nous identifions les causes des tensions, les leviers d’action immédiats, et vous restituons des préconisations claires.
Idéal pour : les dirigeants qui cherchent à y voir plus clair avant de décider.
3. Mandat ad hoc / Conciliation
Nous vous accompagnons dans la mise en place de ces procédures confidentielles et préventives, en lien avec le tribunal de commerce.
Objectif : renouer le dialogue avec les partenaires clés (banques, fournisseurs, créanciers) et éviter le contentieux.
Nous préparons les dossiers, assurons la relation avec le tribunal et les intervenants.
4. Montage de dossier de financement
Préparation de dossiers pour solliciter des financements ou des délais :
trésorerie, restructuration, développement, aide publique, etc.
Nous structurons la demande, préparons les supports et accompagnons les échanges avec financeurs et partenaires.
5. Plan de retournement
Accompagnement stratégique et opérationnel pour restructurer l’activité, redresser les comptes et préparer le redéploiement.
Ce plan comprend :
– Diagnostic complet
– Plan d’actions chiffré
– Accompagnement dans sa mise en œuvre
– Coordination des acteurs internes et externes
6. Accompagnement en redressement judiciaire
Nous sommes à vos côtés avant, pendant et après la procédure :
– Préparation du dossier et dépôt de la déclaration de cessation de paiements
– Suivi des audiences, relations avec l’administrateur et les organes de la procédure
– Élaboration du plan de continuation
– Présence aux audiences et suivi des engagements post-acceptation
7. DAF externalisé / pilotage de la fonction finance
Si votre entreprise ne dispose pas d’un directeur administratif et financier, nous assurons cette fonction de manière externalisée :
– Suivi de trésorerie
– Prévisions et reporting
– Tableaux de bord
– Relations banques et partenaires
– Soutien à la décision stratégique
8. Un accompagnement sur mesure
Tous ces services peuvent être mobilisés indépendamment ou dans le cadre d’un accompagnement global, selon votre contexte et vos priorités.
Nous intervenons avec un engagement total, une méthode claire, et une discrétion absolue.
